Apr 06, 2011

鍵交換防犯対策を

最近では非常に物騒なので、防犯対策の鍵交換は、定期的に必要だと思います。特に、私たちの家は住宅街だが、日中はすべての学校であることだと人気のない場所にあります。近所の家では勝手に合鍵を作って泥棒が忍び込んだことがあります。それを考えると、コストはかかるが、キーの交換は頻繁にすることで、犯罪を未然に防ぐことができると考えています。
全体的な修理屋は多いが、ガラスの修理または交換して、ガラスの専門業者をお勧めします。なぜなら、ガラスは種類が多く、ガラスの値段もかなりコストがかかる場合が多いので、可能な専門の業者に聞いたことがすべての面で安心です。ガラスの修理や交換の場合、こちらが無知だとしても専門家に相談しながら、ガラスの種類を選択することも依存します。
 日中韓の3カ国が、電子商取引商品の海外配送に適した新たな郵便サービスを共同開発するなど、国際配送市場の環境変化に協力して対応することになった。

 韓国の知識経済部郵政事業本部によると、3カ国はこのほど中国で、郵便分野の最高責任者が集う「第12回日中韓郵便ハイレベル会合」を開き、郵便事業(東京都千代田区)の中城吉郎取締役副社長が参加、国際スピード郵便(EMS)サービスの品質向上と、電子商取引におけるEMS取扱量の増大を目指し、緊密に協力することを決めた。

 郵便市場は、インターネット通信販売など電子商取引業者の海外配送量の増加を受け、運送業者間の競争が激しさを増している。3カ国は電子商取引向けに、迅速さというEMSの長所を生かしながらも価格が低い、新たな郵便サービスの共同開発に取り組む考えだ。

 フィリピン人材管理協会(PMAP)はこのほど、人間関係の構築や人的資源の管理といった分野(HR)で優れた団体・人物を表彰する「PMAPアワード」の表彰式を行い、トヨタ・モーター・フィリピン(TMP)を最優秀企業に相当する「エンプロイヤー・オブ・ザ・イヤー(EOY)」として選出した。同賞の受賞は日系企業で初。PMAPが定める5つの評価基準すべてで高い評価を得た。

 PMAPアワードの表彰式は、PMAPが年次会合に合わせて毎年実施しているもので、今年はミンダナオ地方カガヤンデオロ市で開かれた。TMPが受賞したエンプロイヤー・オブ・ザ・イヤー(EOY)は34年の歴史を持ち、◇リーダーシップ◇戦略的HR/人的資源の焦点◇継続的改善◇事業成果◇CSR(企業の社会的責任)――の5つの基準を柱に評価する。

 PMAPの表彰委員会で議長を務めるロザリオ・ベントゥラ氏は、NNAに対し、「TMPのほか、IBMフィリピンとネスレ・フィリピンが最終候補に残っていた」と説明した上で、TMPが5つの基準すべてで優れた評価を得たと指摘した。優秀企業の選定に当たっては、PMAPの審査委員会と表彰委員会それぞれによる工場・施設の視察、無作為に選んだ担当者への面接などを実施した。

 ■4度目の挑戦で受賞

 TMPは2004年、08年、09年にもEOYにエントリーしており、過去はいずれも最終候補止まり。今回4度目の挑戦で栄冠を射止めた。菅田道信社長は、「低価格、高品質の車づくりに対する取り組みが評価された」とコメント。過去数年間にわたる企業環境の構築で、従業員個人の利益と会社の目標との均衡が保たれているとの認識を示した。

 TMPはトヨタ自動車、地場商業銀行メトロポリタン・バンク・アンド・トラスト(メトロバンク)、三井物産の合弁で1988年に設立。現在の従業員数は約1,700人。過去の同アワードでは、優れたHR事業を評価する「ピープル・プログラム・オブ・ザ・イヤー(PPY)」を06年に受賞している。

 PMAPは、1956年に設立された非営利団体。全国に20支部を構え、人的資源の管理や労使関係、CSRなどに関する啓発活動を展開している。現在の代表はフィリピン・ナショナル・バンク(PNB)のシューベルト・アウステロ氏が務める。

 ■4部門で表彰

 PMAPアワードでは、TMPが受賞したEOYの大企業部門のほか、同中小企業部門、PPY、人物表彰の「ピープル・マネジャー・オブ・ザ・イヤー(PMY)」の4部門が表彰の対象になっている。

 今年の表彰式では、EOYの中小企業部門は人材開発企業のQ2HRソリューションズ、PMYは病院経営のセントルークス・メディカルセンターでHR部門の副社長を務めるフレディ・マルケス氏がそれぞれ受賞。PPYは、「ペンショップ」「オキシジェン」などのブランドを抱えるアパレル大手ゴールデンABCの取り組みが表彰された。

 インド商工会議所連合会(FICCI)は14日、政府やインド準備銀行(中央銀行)による低所得者向け銀行サービスの拡大が、業界の支持を受けていないとの報告書を公表した。規制が強すぎるなど、銀行が同事業の持続性が見いだせていないと指摘し、政府が目標に掲げる来年3月までに人口2,000人以上の村落でのサービス開始を達成するまでに長い道のりが必要だと説明している。

 FICCIが国連開発計画(UNDP)とデリーで開催した低所得者向け銀行サービスに関するセミナーで明らかにした。銀行が利益性を見いだせておらず、全国展開が限定的にとどまっていると説明。5カ月後に銀行サービスを受けていない5,580万世帯を網羅することは困難との認識を示した。

 準備銀行の統計によると、6月末時点に銀行サービスが網羅されている村落は10万7,604カ所。低所得者向けサービス拡大の第1期となる来年3月末までの目標は、倍増の22万149カ所。2013年3月には35万2,937カ所までの拡大を目指している。このうち、人口2,000人以下の村落は来年3月に13万3,343カ所となり、2,000人以上の村落の8万6,806カ所を大幅に上回ることになる。ただ、今年6月時点では、2,000人以下の村落は4万7,964カ所にとどまっており、2,000人以上の5万9,640カ所を下回っている。

 預金額の下限などがなく最低限のサービス対象となる基本口座数は、今年6月時点で7,909万口座。来年3月に42.3%増の1億1,251万口座を目標に掲げている。預金額は、今年6月が594億4,730万ルピー(約930億円)で、来年3月に25.3%増の744億9,860万ルピーまで引き上げる計画となっている。

 ■貧困者の顧客化に未来

 FCCIは、社会的に阻害されている低所得者層に対する周知が徹底していないほか、銀行にとっては少額取引のコスト高や、規制による与信の困難さが障害となっていると分析し、政策が実現できていないと強調した。

 銀行が正式な立場として政策にのっとっているものの、実際にどのように全国に展開するかは、地方の従業員にかかっており、銀行が明らかな潜在性を見いだしていれば実施しているはずだと説明している。

 また、村落で行われる少額取引のビジネスモデルに対する経験が少ないことも、地方で個人への委託業務を利用することが遅れている理由との見解を示した。

 業務委託を受ける個人がいる村落数は今年6月で8万4,274カ所。来年3月の準備銀の目標は19万2,249カ所で、達成するために必要な伸び率は2.3倍に達する。

 FICCIは、準備銀が来年3月までに7万2,825カ所の村落で銀行サービスを提供するための計画を銀行に求めたために、主要な州では相当数の村落が網羅されるようになったと指摘した上で、北東部や東部、中部の州の貧困地域は網羅されていないと説明した。

 準備銀のチャクラバルティ副総裁は同セミナーで、インドが国際的な地位を向上させるためには、低所得者を含めた包括的な成長が不可欠と述べ、「貧困者を顧客と見る者に未来がある」と強調。規制緩和が必要な分野があれば、意見を取り入れたいと語っている。

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